贏戰2019！——冠為科技2018年度工作總結及2019年度工作規劃會議報道
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來源： 冠為
發布時間：2019-02-19
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一年之計在于春，春天是播種希望的日子，更是放飛夢想的季節，2019年2月15日，在這個年味猶存的初春之季。冠為科技2018年度工作總結暨2019年度工作規劃會議在辦公樓四樓培訓室順利召開，公司高層領導焦總、何總、陽總、城總、梁總、鄭總，豐和集團領導陳芳女士、喻鳳英女士、李莉女士，以及冠為各部門負責人、辦公室職員、生產部門骨干人員近80人出席了會議。
上午9:00，會議準時召開。此次會議是我司開年后的第一次工作會議，主要目的是總結2018年各項工作，回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發現的問題，安排、部署2019年工作任務，并借此機會總結經驗，為我們在新的一年里順利開展工作打好基礎。
首先，由冠為科技副總經理陽總代表營銷中心做工作匯報。會上，陽總給大家分享2018年全國煙草行業概況，煙草行業形勢呈近年最好水平，希望公司全體同仁把握好當前形勢，迎難而上，再創佳績。其次，陽總就營銷中心工作完成情況做細致匯報，他提到目前營銷工作不足的地方，但同時也為我們埋下了許多希望的種子，而這些種子將成為冠為科技2019萌芽爆發的重要力量。最后陽總提出，2019年，營銷中心要重點圍繞“五個思路”來統籌每個市場訂單進度執行情況，明確目標，提高市場競爭力。陽總指出：“效益是企業生存和發展的根本，作為企業的一分子，每個部門、每個人都應以此為己責，為降低成本、為增大效益出謀獻策、盡職盡責。希望全體同仁上下一心，爭取2019年度各項經營指標與經營效益圓滿完成。”
冠為科技副總經理 黃益陽
隨后，由生產制造中心、研發中心、物資中心、品質中心、人力行政中心、財務中心負責人分別做工作匯報。闡述所管轄部門在過去的一年里取得的成績、存在的問題，總結經驗教訓，同時對部門2019年的工作部署做了詳細的規劃。
生產制造中心 何志軍
研發中心 曹俊志
物資中心 彭秀珍
品質中心 何與長
人力行政中心 雷志勇
財務中心 梁松
最后，冠為科技總經理焦總在會議上就公司運營情況做了總結性發言。首先對于豐和集團董事會在過往一年中給予的大力支持和全體冠為人付出的努力表示衷心的感謝，焦總表示， 2018年，穩固煙包主業，海外拓展和科研開發助推市場穩中有升，創新管理體系，公司資源能力建設取得了明顯效果。雖然工作中存在許多不足，不足的出現不一定是自身工作的問題，很多時候是社會需求的變化而導致的，希望公司同仁不要被這些不足影響工作的心態。2019，“銳意進取，開拓創新”，要時刻充滿積極、激情的心態，我們才能戰勝困難。焦總指出：“2019，任重道遠。完善營銷體系、爭取新市場；健全質量體系，持續改進、提升客戶滿意度；提升運營水平、降本增效、增強企業競爭力將成為我們的重點工作，希望全體同仁上下一心，扎實做好上級領導安排部署的各項工作任務，共同爭創2019年新局面，推動企業再上新臺階，‘贏戰2019’。”
冠為科技總經理 焦杰明
會議接近尾聲，由豐和集團財務總監陳芳女士受董事長委托發表了講話。首先她代表豐和集團領導對于冠為科技全體同仁在2018年的辛勤付出表示肯定，并對各個部門報告的專業性、全面性、詳細度以及敢于直面自身不足的勇氣給予充分的認可。陳總回顧各中心的匯報做出指示：“人是企業發展的根本，業務是效益的前提，在2018年的各項財務指標中，可以看出冠為在過去的一年中各方面有回暖，希望冠為能乘勢而上，突破目標之際指日可待。”
豐和集團財務總監 陳芳
集團領導的肯定，對我們既是肯定和鼓勵，同時也是鞭策和督促。回顧2018年，面對煙草行業嚴峻的市場環境形勢，冠為始終保持著“穩中求進”的發展。2019年，三年新規劃開局之年，有壓力，更有希望，需要我們發揮集體智慧，用進取的精神實干巧干，用開放的胸懷學習提升，用合作的態度凝聚力量。共同謀劃，銳意進取，開拓創新，不忘初心，牢記使命，積極協作，追夢前行，全力推動年度目標順利完成，贏戰2019。
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